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Documentos destacados relacionados con» cadena de suministro de recursos para medios de comunicacion

Recursos humanos y tecnología
El departamento de recursos humanos puede –y debe- contribuir a los resultados netos de una empresa. Con la tecnología y los proveedores de servicios correctos, puede dejar de ser un sector de gastos y convertirse en un de los factores que lleven a la empresa a lograr sus objetivos.

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ERP para distribución
*El software de planificación de recursos empresariales (ERP) para distribución está diseñado para las empresas de las industrias de distribución y logística. Los negocios tradicionales de distr...
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Documentos relacionados con » cadena de suministro de recursos para medios de comunicacion


¿Dónde hacen foco los profesionales de recursos humanos?
Los retos futuros en la administración de los recursos humanos y las herramientas para lograr resultados concretos, una mirada desde el Reino Unido a las preocupaciones que tienen los profesionales de recursos humanos. Este fue el tema central de la entrevista que Learning Review hizo a Geoff Armstrong, director general de Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) y miembro de European Association of Personnel Management.

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La evolución de la planificación de los recursos empresariales
Los proveedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) han aumentado poco a poco su funcionalidad para abarcar la industria de servicios. Así, ERP ha evolucionado como una categoría de software bien desarrollada que está personalizada para las industrias de servicios.

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El papel de PIM y de PLM en la cadena de suministro de información de los productos: ¿cuál es su en
En muchos grupos se ha hablado de PIM desde el punto de vista de la sincronización y la agrupación de datos, la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) y las editoriales empresariales. Cada una de estas categorías de productos comprende la gestión de la información de los productos, pero cada una le asigna un papel operativo distinto.

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Por qué me gusta la vainilla
Los sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) pueden ser muy flexibles, pero las configuraciones especiales pueden generar más problemas que beneficios, especialmente a la hora de actualizar el sistema. Existen razones para mantener el sistema simple y Hugh R. Alley cuenta aquí su experiencia y argumenta a favor del clásico sabor a vainilla, tal y como lo vende el proveedor.

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El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado
Para SoftBrands lo peor ya terminó. Sin embargo, el vendedor todavía tiene que lidiar con el problema de unir varias organizaciones que antes eran independientes, mientras averigua como aumentar sus distintas fuerzas industriales y tecnológicas.

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Los directores y el coste total de propiedad
El coste total de propiedad es uno de los componentes clave de la inversión en retorno de la inversión. Desde luego que el director general y el director financiero se preocupan por el retorno de la inversión, pero ¿el coste total de propiedad es una medida de complejidad?

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Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos
Las industrias productoras por procesos tienen diferentes necesidades de un sistema planeación de recursos de la empresariales (ERP). Está es una descripción de lo que requiere la fabricación por procesos, de una solución de ERP, incluyendo capacidades en inteligencia de negocios.

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El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado
En el feroz ambiente comercial de hoy en día, los aspirantes a revendedores de valor agregado ven la necesidad de un despliegue más rápido, de una mejor calidad de los sistemas, de un mejor control de costos y de la utilización de recursos, al igual que de una mayor flexibilidad para cambiar los requisitos a corto plazo. ¿Es la alternativa desaparecer todos al tiempo?

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El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP
Con frecuencia, el ciclo de vida de la empresa resulta incomprendido, y esto puede provocar complicaciones durante las etapas de selección, implementación y mantenimiento. Una empresa que sabe qué esperar durante cada una de ellas puede obtener un mayor valor de su solución empresarial.

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