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Fournir décisions de la chaîne - Assurez-vous que vous comprenez les Dollars and SenseDeuxième partie: L'impact sur les coûts réels
Décisions stratégiques de haut niveau ont souvent de multiples impacts, cascade de coûts. La réaction des coûts à l'évolution du système de la chaîne d

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Mobiliser les changements


C'est pas des nouvelles que les gens sont réfractaires au changement. L'inertie, l'une des règles de l'univers, s'applique aux personnes ainsi que des objets. De nombreuses organisations, qui cherchent à améliorer les performances, se sont décollées en sous-estimant la quantité de résistance qui sera offert par les gens. Cet article présente une méthode de mobilisation changement qui prend la résistance au changement en compte.

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Merci à une Smart Little Company appelés Lexias, les DSI peuvent désormais habiliter les utilisateurs à aider à eBusiness Sécurité


Malgré les progrès réalisés dans les technologies de sécurité, sécurisation des informations confidentielles et propriétaires est devenu plus difficile que jamais. Dans une tentative pour suivre le rythme de la sur-slaught des malheurs de sécurité, les nouvelles technologies sont souvent déclenché et mis en œuvre avant de diligence raisonnable et une réelle compréhension de ces technologies se produit. De nouveaux produits sont sélectionnés à la hâte entraînant le déploiement de produits qui ne seraient pas optimales ceux les à faire le travail.

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Les failles fatales pour le processus Fabricants


Chaque morceau de logiciel que vous considérez détient le potentiel pour des vices rédhibitoires. Mlle les failles fatales et il est difficile de prévoir ce que l'avenir vous réserve. Les industries de process ont plus de chances de tomber failles fatales que d'autres sociétés.

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En utilisant la demande de moduler marchandises emballées alimenter les réseaux de consommation


Traditionnellement, l'offre de biens de consommation emballés a été conduit à commercialiser principalement par les fabricants en amont. Mais les entreprises progressistes se rendent compte de la valeur durable d'être entraînée par le marché, et ils commencent à utiliser la demande comme un phare.

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Assiégée par les aspirants du Trône de CRM, Siebel roi Rend "Les No.7 Magic"Partie 2: Impact sur le marché


Est-ce que le très attendu Siebel 7 version du produit jusqu'à aider le leader incontesté CRM récemment résister à la pression de l'ERP géants - SAP, Oracle et PeopleSoft?

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Comment les solutions logicielles One de vendeur étudier les problèmes particuliers du secteur des assurances


dernier gestion d'incitation de l'entreprise de Callidus Software et de performance suite de produits de gestion des ventes pour le secteur de l'assurance vise à aider les compagnies d'assurance d'améliorer la rétention de l'agent et à fournir aux producteurs le meilleur service possible.

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Vie clients Cycle Solutions: alliances stratégiques, les défis et recommandations des utilisateurs


Collaboration entre Amdocs et SAS, si vraiment engagé à la fois, devrait permettre de recueillir et d'analyser les informations stockées dans les systèmes de ces Amdocs, et de livrer les conclusions et recommandations à la prise des responsables de l'opérateur sous forme de graphiques et de rapports pratiques.

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i2 les saignements chez les eaux infestées de requins


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Définition des besoins pour les implémentations de l'emballage


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Une des façons les plus efficaces pour développer une position de marketing réussie pour les logiciels B2B est de commencer par le canal de vente, surtout si vous avez le temps et les ressources limitées.

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Enterprise Resource Planning pour les services: A Software as a Service Devenez architecture orientée services pour les petites et moyennes entreprises?


Dans le passé, des initiatives de planification des ressources d'entreprise (ERP) étaient trop coûteux pour les petites organisations à considérer. Toutefois, une tendance a émergé récemment, où les fournisseurs de logiciels offrent maintenant que-Software-as-a Service des modèles d'affaires pour la mise en œuvre ERP pour les plus petites organisations.

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Quelles sont les perspectives pour la plupart iSeries basé sur l'empire de SSA GT en devenir, maintenant que l'ERP fournisseur ravivé a récemment acquis trois anciens concurrents avec leur pléthore de produits d'application, et qu'il ne semble pas être en voie point de satiété encore?

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